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Ce sont les mots clés de notre pôle Audit et Conseil.
Ces missions nécessitent de maîtriser les techniques d'entretien, d’être un agent actif de l'état de l'art, d’être à l'écoute totale du client, et de transcrire le résultat dans un document de synthèse accessible par tous.
Dans le cadre des prestations d'Audit & Conseil, les consultants de Daumas Autheman et Associés, en préambule à la mission, s’attachent à la compréhension des exigences et des problématiques du client. La prise en compte du contexte et de l'environnement est un élément essentiel dans le cheminement de la mission pour atteindre les objectifs fixés par le client.
Les types d'intervention sont multiples : Missions d'audit et de préconisation, Mission d'évaluation de ressources, Missions de consulting, Accompagnement personnalisé et Expertise.
Audit
- Audit de la fonction informatique (service informatique interne ou externe)
- Audit de projet informatique
- Audit d'application informatique (application spécifique développée en interne ou en externe, progiciel)
- Audit informatique de sécurité (évaluation des contrats, analyse des risques, analyse des règles de sécurité… )
Conseil informatique
La prestation de conseil en informatique apporte une expertise indépendante, spécifique, et calibrée pour le besoin du client. Elle participe à l'amélioration de la fonction informatique, elle facilite la mise en œuvre et/ou l'évolution du Système d'Information. La mission de conseil informatique revêt divers aspects, ci-après des exemples de prestations réalisées :
- Conseil pour l'établissement du schéma directeur informatique : imaginer le système d'information conforme aux objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise, modéliser les processus, retenir les normes de qualité, fixer les priorités, planifier l'évolution des ressources et pérenniser les investissements...
- Étude de faisabilité : analyse des besoins auprès de la direction et des services, évaluation de la faisabilité et de la pertinence du lancement du projet...
- Assistance pour une consultation, élaboration et validation du cahier des charges, réalisation du dossier de consultation, analyse des propositions et rapport de synthèse, aide à la sélection de l'offre la plus conforme aux besoins ...
- Conseil pour la mise en œuvre d'un projet, assistance à maîtrise d'ouvrage, pilotage de projets, aide à la conduite du changement…
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