Dans ses valeurs fondamentales, Daumas Autheman et Associés place très haut le concept de méthode. Pour répondre aux besoins de nos clients, nous agissons suivant le principe de l’ « Homo Faber ». Le prolongement de votre pensée ce sont nos outils. Quel que soit le type d’intervention, nous n’agissons jamais sans nous référer à une méthode. Selon le type de mission, nous retenons la méthode appropriée.

Conduite de projet

La conduite de projet est basée sur 3 axes : la planification, le management, le contrôle. Une méthodologie est le fondement même d’une conduite de projet. Elle est indispensable pour mener à bien cette tâche. La compréhension du déroulé du projet, la qualification de l'outillage qui sera utilisé, l’identification des bonnes pratiques, l’anticipation des pièges, la communication, tous ces points fondamentaux sont plus facilement et rigoureusement abordés quand ils le sont dans le cadre d’une méthode.

Conception des SI

De nos jours la nécessité d'utiliser une méthode de conception n'est plus à prouver, tout le monde sait qu'il serait vain de partir sur le chemin de la conception sans s'être muni d'une méthode et d'avoir au préalable avoir acquis l'expérience nécessaire à sa mise en œuvre.
Une méthode de conception est constituée obligatoirement de quatre composants :

• La façon de penser (le paradigme de la méthode)
• La façon de modéliser (les modèles à construire, une technique d'ingénierie permettant de représenter un système)
• La façon d’organiser (la démarche à suivre)
• Les moyens pour réaliser (les outils d'aide à la mise en œuvre de la méthode).

Audit

Conduire un audit (informatique) c'est mener des investigations afin de faire un diagnostic et de proposer des actions correctives aux défaillances constatées. Les méthodes d'audit dans le domaine des systèmes d'information aident à mesurer les pratiques existantes par rapport à un référentiel de « bonnes pratiques » , puis à faire l'inventaire des risques qui pèsent sur l'activité de l'entreprise.

Qualité

En matière de qualité le mot méthode est complété par les termes 'Démarche', 'Norme', 'Référentiel'. Dans le cadre de la gouvernance des Systèmes d’information, la démarche qualité correspond à un ensemble de référentiels de bonnes pratiques de management de la qualité. Plusieurs méthodes connaissent actuellement un succès retentissant, notamment en matière de certification ou de reconnaissance internationale de niveau de maturité.